Spis treści:
POJĘCIE PROJEKTU
Zarządzanie projektem
Śledzenie
Polecenia menu
Paski narzędzi
Zmiany widoków za pomocą paska widoków
Określenie sposobu układania harmonogramu
Kalendarze
Tworzenie nowego kalendarza
Przypisywanie kalendarza do skali czasu
Ustawianie opcji kalendarza
TWORZENIE
I MODYFIKACJA LISTY ZADAŃ
Używanie okna dialogowego Informacje o zadaniu
Definiowanie struktury zadania
Relacje
Metody łączenia zadań
Wprowadzanie ograniczeń czasowych
TWORZENIE
ZASOBÓW
W jaki sposób w programie Mocrosoft Project gromadzi
się informacje o kosztach
Tworzenie listy zasobów
Właściwości zasobów
PRZYDZIAŁY
Obliczanie nakładu pracy
Podstawowe modyfikacje przydziałów
Wskazóweczki dotyczące przydzielenia zasobów
Usuwanie lub zmiana przydziału zasobu
ŚLEDZENIE
POSTĘPÓW PRAC
Plan bazowy projektu
Aktualizacja harmonogramu
ANALIZA
PERT
KOSZTY
Przegląd kosztów projektu
Przypisywanie kosztów stałych
Rejestrowanie zmian stawek kosztów zasobów
WYKRES
GANTTA – BILANS
Korzystanie ze ścieżki krytycznej w celu skrócenia
projektu
Rozpoznawanie ścieżki krytycznej
Korzystanie z tabeli Koszt dla zadań
Korzystanie z tabeli Koszt zasobów
Regularne śledzenie pracy i kosztów
Przyspieszanie procesu aktualizacji
WSPÓLNE
CECHY RAPORTÓW
Budżet
