Księgarnia Techniczna

serdecznie zaprasza specjalistów po

książki techniczne

a także studentów - oferujemy

podręczniki akademickie

Sprzedajemy książki jako księgarnia wysyłkowa oraz w tradycyjnej księgarni
AGNES Agnieszka Kamińska
Sadowa 4, 59-550 Wojcieszów
tel. kom.: 603 430 340
e-mail: ksiazka@ksiazka.edu.pl
Księgarnia Techniczna
Księgarnia Techniczna | Podręczniki akademickie | Książki techniczne
Księgarnia Techniczna | Podręczniki akademickie| Książki techniczne (0)
Katalog » EKONOMIA
Wyszukiwarka


Zaawansowane wyszukiwanie
Informacje o produkcie:
Kliknij aby zobaczyć zdjęcie w oryginalnej wielkości
Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem narzędzi iGrafx Process 2015
Dostępność: jest w magazynie sklepu
Dostępna ilość: 1
Autor
Specyfikacja książki
Ilość stron
202
Okładka
miękka
Format
A4
Rok wydania
2018
Język
polski
ISBN/ISSN
978-83-7348-734-5
  Cena:

Ilość

przechowalnia

29,00 zł

Podstawowym celem niniejszej książki jest przybliżenie tematyki modelowania procesów biznesowych z wykorzystaniem narzędzia informatycznego umożliwiającego nie tylko odwzorowanie, ale też symulację i analizę przebiegu procesu. Poszczególne zagadnienia zostały zamknięte w 14 rozdziałach. W rozdziale 1 omówiono podstawowe zagadnienia definicyjne związane z podejściem procesowym oraz zarządzaniem procesami. Rozdział 2 został poświęcony kwestiom identyfikacji i klasyfikacji procesów oraz wdrażaniu podejścia procesowego. Jako wzorzec do wykorzystania podano Uniwersalny Model Klasyfikacji Procesów (ang. Process Classification Framework) opracowany przez American Productivity and Quality Center i współpracujące z nią organizacje. W rozdziale 3 poruszono tematykę modelowania procesów w organizacji oraz zaprezentowano potencjalne narzędzia informatyczne, jakie można w tym celu wykorzystać. Wybrane do analizy pojęcia i zagadnienia zostały zasygnalizowane; Czytelnik może uzupełnić wiedzę sięgając do wskazanej literatury. Rozdziały 4-13 dotyczą budowy modelu przepływu procesu, definiowania jego parametrów, a następnie wnioskowania z danych umieszczonych w raporcie po przeprowadzeniu eksperymentu symulacyjnego. W tym celu wykorzystano narzędzia dostępne w programie iGrafx 2015. Rozdział 14 przedstawia realizację przykładowego zadania, począwszy od tworzenia diagramu przepływu procesu, a skończywszy na porównaniu wyników symulacji procesu dla dwóch scenariuszy. Wskazano również kierunki dalszych możliwych usprawnień oraz przeprowadzania analiz.



Spis treści:

SŁOWNIK SKRÓTÓW I ZWROTÓW OBCOJĘZYCZNYCH


WPROWADZENIE

1. PODEJŚCIE PROCESOWE DO ZARZĄDZANIA - WYBRANE ZAGADNIENIA
1.1. Zarządzanie procesami
1.2. Wdrażanie podejścia procesowego do organizacji
1.3. Cykl życia procesu
1.4. Analiza i pomiar procesów
1.5. Dojrzałość procesowa organizacji

2. ANALIZA RZECZYWISTOŚCI PROCESOWEJ ORGANIZACJI
2.1. Identyfikacja i opis procesów
2.2. Klasyfikacja procesów
2.3. Model uniwersalnej klasyfikacji procesów

3. MODELOWANIE PROCESÓW BIZNESOWYCH
3.1. Techniki i podejścia do modelowania procesów
3.2. Narzędzia modelowania procesów

4. WPROWADZENIE DO MODELOWANIA I SYMULACJI MODELU PRZEPŁYWU PROCESU
4.1. Budowa diagramu procesu - wykorzystywane symbole
4.2. Wybrane funkcje wykorzystywane w wyrażeniach

5. MODELOWANIE CZASU - DEFINIOWANIE I WYKORZYSTANIE HARMONOGRAMÓW
5.1. Definiowanie harmonogramu
5.2. Harmonogram złożony
5.3. Definiowanie i wykorzystanie zdarzeń

6. DEFINIOWANIE PARAMETRÓW GENERATORA TRANSAKCJI
6.1. Powiązanie procesu z generatorem
6.2. Definiowanie generatorów w modelu
6.3. Definiowanie parametrów wspólnych generatorów
6.4. Typy generatorów 
6.5. Definiowanie atrybutów dla generowanych transakcji
6.6. Pobieranie danych zewnętrznych
6.7. Ustalanie czasu trwania symulacji

7. DEFINIOWANIE ZASOBÓW DLA MODELU
7.1. Przypisanie zasobu do realizacji zadań
7.2. Przykłady

8. DEFINIOWANIE PARAMETRÓW ZADAŃ
8.1. Określanie czasu trwania i ograniczeń zadania
8.2. Działania na transakcjach po wykonaniu zadania
8.3. Powielanie transakcji
8.4. Odrzucanie transakcji
8.5. Rozpakowanie transakcji

9. DZIAŁANIA NA WEJŚCIU DO CZYNNOŚCI
9.1. Gromadzenie transakcji na wejściu

10. DZIAŁANIA NA WYJŚCIU Z CZYNNOŚCI

11. DEFINIOWANIE I WYKORZYSTYWANIE ATRYBUTÓW
11.1. Definiowanie atrybutu
11.2. Definiowanie wartości atrybutu
11.3. Atrybuty transakcji: Priorytet i Wywłaszczenie
11.4. Przykłady definiowania i wykorzystania atrybutów

12. DEFINIOWANIE I WYKORZYSTANIE STOPKLATEK
12.1. Przykład definiowania i wykorzystania stopklatek

13. ANALIZA WYNIKÓW SYMULACJI

14. REALIZACJA PRZYKŁADOWEGO ZADANIA - KROK PO KROKU
14.1. Treść zadania
14.2. Diagram procesu
14.3. Parametry modelu i czynności
14.3.1. Harmonogramy
14.3.2. Generatory
14.3.3. Zasoby
14.3.4. Czasy trwania czynności
14.3.5. Atrybuty - definiowanie i wykorzystanie
14.3.6. Gromadzenie i powielanie transakcji
14.3.7. Parametry bramek
14.3.8. Czas trwania symulacji
14.3.9. Rejestracja wyników
14.4. Analiza raportu - mierniki procesu
14.5. Zmiana parametrów modelu
14.6. Analiza wyników symulacji zmodyfikowanego scenariusza
14.7. Porównanie wyników symulacji dla scenariuszy - możliwe działania i decyzje

PODSUMOWANIE

BIBLIOGRAFIA
Galeria
Opinia o książce
Ocena
Zapytaj o szczegóły
Imię i nazwisko:
E-mail:
Twoje pytanie:
Wpisz kod widoczny na obrazku:
weryfikator
Na skróty...
Koszyk
Twój koszyk jest pusty
Przechowalnia
Brak produktów w przechowalni
Bezpieczeństwo danych - SSL

Księgarnie ochrania
certyfikat SSL

Zabezpiecza IQ.PL

Opinie klientów

Sklep ksiegarnia.edu.pl - opinie klientów

Najczęściej oglądane


Księgarnia Techniczna zamieszcza w ofercie głównie podręczniki akademickie oraz książki techniczne przede wszystkim z dziedzin takich jak mechanika techniczna, podstawy konstrukcji, technologia gastronomiczna. Główne wydawnictwa w ofercie to Politechnika Warszawska, Politechnika Wrocławska, Politechnika Świętokrzyska oraz POLSL.
Wszelkie sugestie odnośnie zapotrzebowania na określone książki techniczne i podręczniki akademickie prosimy zgłaszać poprzez email podany w zakładce Kontakt


Księgarnia Techniczna - XML Sitemap


Aktualna Data: 2018-10-21 00:33
© Księgarnia Techniczna. Wszelkie Prawa Zastrzeżone. All Rights Reserved.